La transformación digital se potencia gracias al gran impulso que están dando tecnologías como la Inteligencia Artificial generativa y la Internet de las cosas (IoT). La base del potencial de estas tecnologías son el procesamiento y el análisis de datos.

Este panorama significa que las empresas se encuentran en un punto crítico de inflexión porque deben adoptar la toma de decisiones basada en datos si quieren mantenerse competitivas y construir relaciones más sólidas con los clientes. En definitiva, quienes no puedan capitalizar sus datos se quedarán atrás.

Tableau, la empresa líder en la creación y gestión de tableros, presentó su nueva herramienta basada en Inteligencia Artificial generativa: Tableau GPT. El poder de la Inteligencia Artificial generativa se basa en su potencia para realizar cálculos en lenguaje natural, sugerimos gráficos y visualizaciones apropiadas y la generación de descripciones automáticas de fuentes de datos.

Tableau GPT automatiza el análisis de datos, la preparación y la gobernanza, proporcionando unas instrucciones contextuales dentro del producto, simplificando y racionalizando los flujos de trabajo. Se trata ni más ni menos que una fuerte reducción de la barrera técnica de entrada que ayuda a reducir las tareas repetitivas de un equipo de trabajo. Por caso, puede generar visualizaciones para los líderes de ventas basadas en indicaciones de lenguaje natural que muestran el progreso en tiempo real en comparación con su cuota, junto con recomendaciones para ayudarlos a cumplir los objetivos.

GMP IT asesora en la creación y gestión de tableros de Tableau a quienes deseen focalizarse en la plataforma líder en inteligencia de negocios. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría IT en la región. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

La expansión en el análisis de datos en los negocios es imparable. En los últimos años, la capacidad de recopilar, procesar y analizar información se ha incrementado, difundiéndose a prácticamente todos los rubros. Todo parece indicar que esa tendencia irá in crescendo con el paso de los años.

Uno de los desafíos para esa situación radica en preparar un correcto flujo de datos para sacarle el mayor y mejor provecho a la información disponible. Aquí, algunos consejos para acelerar el proceso de preparación de los flujos de datos.

Utilizar los datos correctos | Cuantos más datos traiga a su flujo de preparación de datos, más costoso será computacionalmente. Una forma simple, pero poderosa ejecutar un buen flujo es sólo trabajar con los datos que se necesitan.

Identificar objetivos de flujo | La recomendación es dividir la información en flujos separados para organizar el trabajo porque no es necesario que las operaciones de limpieza vivan en un solo flujo. Los pasos individuales o incluso flujos completos se pueden reunir más tarde.

Aprovechar la actualización incremental | Con extractos incrementales es posible configurar flujos para actualizar gradualmente, lo que significa que solo se recuperarán nuevas filas cuando se actualicen los datos.

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Adaptarse a la nueva realidad que plantea la economía digital obliga a los ejecutivos a adaptarse a retos que exigen una nueva mentalidad. El cambio constante incluye preocupaciones prioritarias que van desde recortar gastos y maximizar la rentabilidad a la necesidad de innovar, mejorar mejora de procesos, inversiones en tecnología y capital humano, y forjar un camino sostenible de cara al futuro. ¿Qué acciones efectivas llevar adelante?

• Utilizar los datos para identificar obstáculos y oportunidades. La capacidad de aprovechar los datos para realizar un análisis en profundidad, de modelos y previsiones es fundamental para cualquier empresa que desea crear valor a largo plazo, identificando los factores que influyen en el crecimiento de los ingresos y la eficiencia operativa.
• Utilizar los datos para acelerar la agilidad y la eficiencia. Para fomentar la agilidad, los datos deben ser accesibles. Esa es la clave de una cultura de datos próspera: promover activamente estrategias organizativas que dan prioridad a la democratización de los datos para que formen parte de todos los flujos de trabajo y procesos.
• Utilizar los datos para sortear la incertidumbre. Los ejecutivos deben adaptarse a los vientos de cambio de un momento a otro por lo que contar con información válida ayudará a sopesar sus opciones, modelar escenarios hipotéticos y analizar alternativas.

GMP IT asesora en la creación y gestión de tableros de Tableau a quienes deseen focalizarse en la plataforma líder en inteligencia de negocios. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría IT en la región. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

A menudo se cree que el análisis de datos es sólo para empresas con equipos de IT numerosos. Sin embargo, las nuevas tecnologías facilitan el acceso a herramientas relacionadas con el análisis de datos también a los comercios minoristas.

Aprender de los datos les permite a los retailers incrementar sus ventas y mejorar su servicio al cliente, ofreciendo mejores productos. Aquí algunas de las razones por las que el análisis de datos es clave para disparar el potencial de un negocio minorista.

Reunir datos dispersos | La falta de datos no suele ser un problema para los minoristas. Lo importante es lograr que los datos que se encuentran en silos separados se mezclen.

Datos que potencian negocios | Con herramientas de inteligencia de negocios adecuadas, los retailers pueden ahora hacer y responder a preguntas sobre sus propios datos en cuestión de segundos.

Más allá del tiempo real | El análisis predictivo permite inferencias informadas sobre lo que los clientes querrán en las próximas horas, mañana, la próxima semana y el próximo año. Un recuento preciso del inventario de productos en sus tiendas, almacenes u otras ubicaciones favorece una visión completa de los datos.

GMP IT asesora en la creación y gestión de tableros de Tableau a quienes deseen focalizarse en la plataforma líder en inteligencia de negocios. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría IT en la región. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

De acuerdo con un estudio de S&P Global Market Intelligence, nueve de cada diez empresas que adoptaron inteligencia artificial en sus negocios comenzaron a desarrollar su primer proyecto en los últimos cinco años.

Si bien en muchos casos se trata de proyectos incipientes, cada vez se desarrollan más soluciones basadas en inteligencia artificial. Pero el éxito también llega de la mano de una estrategia bien pensada y con objetivos claros.

• Equilibrar las expectativas. Determinar cuáles son los problemas que realmente se pueden resolver con inteligencia artificial.
• Elegir los tipos correctos de proyectos. Explorar resultados potenciales del proyecto antes de elaborar un trabajo complejo de ciencia de datos.
• Preparar a los equipos para el éxito. Realizar un cambio con un impacto radical en las rutinas de trabajo sólo se logra con el equipo de acuerdo.
• Comenzar con poco e iterar. Crear algo que genere valor incluso si se trata de una mejora incremental muy pequeña.

La toma de decisiones basadas en el futuro es la llave para los próximos negocios y un enfoque basado en la inteligencia artificial de Tableau es una puerta de entrada. Se trata de una plataforma para que los equipos puedan comprender fácilmente cómo se descubren las predicciones y por qué son relevantes.

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Este agosto es un mes muy especial para GMP Consulting. Cumplimos nuestra primera década de vida y para nosotros es un logro que nos llena de orgullo. La tecnología es un sector donde los cambios constantes son moneda corriente y para nuestra empresa es motivo de satisfacción haber podido crecer dentro de una industria tan competitiva y en constante evolución.

En una década vimos pasar muchos cambios en lo que respecta a nuestro trabajo. Sin embargo, la aparición de la versión del ERP Oracle eBusiness suite en Cloud, conocida como Oracle Fusion, supuso un cambio de filosofía en la industria de la tecnología al que supimos adaptarnos para brindar un servicio eficiente y de calidad.

En el futuro nos encontraremos con retos por delante y estamos preparados para afrontarlos. Queremos seguir acompañando a nuestros clientes haciendo lo que mejor sabemos hacer: adaptarnos a los cambios tecnológicos, brindando el mejor servicio posible.

En el horizonte tenemos el desafío de las integraciones con otros sistemas que interactúan con ERP. Gracias a que no sólo tenemos conocimientos del ERP, sino que también brindamos soluciones en las interfaces con otros sistemas reduciendo a los clientes costos internos, estamos capacitados para los nuevos tiempos que se venderán.

A lo largo de esta década tenemos varios proyectos que nos llenan de satisfacción como el proyecto de migración de la versión 12.1.3 a la versión 12.2.10 para Sumitomo con base de IT centralizada en Brasil.

También queremos mencionar el proyecto de customización de más de cincuenta desarrollos para General Electric en distintos países de América Latina, Portugal y otros países de Europa o el acompañamiento de análisis funcional sobre desarrollos de Dashboards con la herramienta Tableau que realizamos también para Sumitomo. Tampoco podemos dejar de mencionar la customización de productos que realizamos para General Electric y Metalsa tanto a nivel local como a nivel regional.

Para nosotros es un gran logro haber cumplido 10 años de trabajo juntos. Nuestro fuerte está en el asesoramiento cercano al cliente, el nivel de conocimiento de las tecnologías, el nivel de management y sobre todo, la calidad humana que siempre buscamos ofrecer.

Con el paso de los años hemos ganado mucha experiencia en el mejoramiento de los procesos internos, organizando una estructura de trabajo interna dinámica, rápida y moderna que nos permite cumplir con un servicio de alto valor agregado.

Queremos agradecer a nuestros clientes que en la última década han confiado y siguen confiando en nosotros. Allí estaremos para acompañarlos en los desafíos que se aproximan.

De acuerdo con un estudio de S&P Global Market Intelligence, nueve de cada diez empresas que adoptaron inteligencia artificial en sus negocios comenzaron a desarrollar su primer proyecto en los últimos cinco años.

Si bien en muchos casos se trata de proyectos incipientes, cada vez se desarrollan más soluciones basadas en inteligencia artificial. Pero el éxito también llega de la mano de una estrategia bien pensada y con objetivos claros.

• Equilibrar las expectativas. Determinar cuáles son los problemas que realmente se pueden resolver con inteligencia artificial.
• Elegir los tipos correctos de proyectos. Explorar resultados potenciales del proyecto antes de elaborar un trabajo complejo de ciencia de datos.
• Preparar a los equipos para el éxito. Realizar un cambio con un impacto radical en las rutinas de trabajo sólo se logra con el equipo de acuerdo.
• Comenzar con poco e iterar. Crear algo que genere valor incluso si se trata de una mejora incremental muy pequeña.

La toma de decisiones basadas en el futuro es la llave para los próximos negocios y un enfoque basado en la inteligencia artificial de Tableau es una puerta de entrada. Se trata de una plataforma para que los equipos puedan comprender fácilmente cómo se descubren las predicciones y por qué son relevantes.

GMP IT asesora en la creación y gestión de tableros de Tableau a quienes deseen focalizarse en la plataforma líder en inteligencia de negocios. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría IT en la región. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

De acuerdo con un informe de la consultora Deloitte, siete de cada diez ejecutivos afirman que los modelos de negocio de suscripción serán la clave del éxito de sus empresas.

Los datos son la piedra angular de este modelo de negocio y todas las compañías tienen una gran cantidad de ellos. Sin embargo, sólo el 7% de los consultados afirma que está sacándole provecho a esa información para generar nuevas oportunidades de negocios.

Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las compañías cuando intentan pasar a modelos de suscripción es que sus datos están dispersos en varios silos y son difíciles de extraer y analizar. La gestión de un modelo de suscripción es un problema para las empresas que tienen una integración limitada entre sus sistemas de administración y gestión de datos.

Para ofrecer una mejor experiencia al cliente, las empresas deben contar con un sólido servicio de ERP en la nube capaz de unir todos los puntos de contacto con el cliente para que la información fluya sin problemas y con precisión. Sólo de esa manera podrán subirse a la ola que abre nuevas oportunidades de negocios.

GMP IT es una consultora con una amplia experiencia en el asesoramiento para la adopción de servicios cloud de Oracle. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

Se estima que, en promedio, las empresas administran diez veces más datos que hace apenas cinco años al tiempo que cuentan con 900 aplicaciones, pero que sólo un tercio de ellas están conectadas. El verdadero desafío de la nueva realidad es conectar los datos y evitar ineficiencia de costos o errores de integración.

Si se conectan esos silos de datos es posible lograr que todos los miembros de una empresa sean capaces de tomar decisiones de negocios basadas en información. El “tejido de datos” se posiciona como el diseño de administración de información posible para ese objetivo.

¿En qué consiste? En lugar de centralizar los almacenes de datos, este tejido establece un entorno unificado utilizando la automatización de metadatos para garantizar la seguridad de la administración de datos de forma inteligente.

Por lo pronto, Tableau admite este tipo de «tejidos de datos» con una capa de administración de datos integrada. De esta manera, se rompen los silos y se optimiza el soporte para todo el ciclo de vida de los datos y el análisis.

GMP IT asesora en la creación y gestión de tableros de Tableau a quienes deseen focalizarse en la plataforma líder en inteligencia de negocios. Cuenta con una amplia experiencia en la consultoría IT en la región. Metalsa, Provincia Leasing, Sumitomo, Marsh, Dana, General Electric y Nufarm son algunas de las compañías que confían en sus servicios.

Con la pandemia derivada del COVID-19, muchas empresas debieron reinventarse lo más rápido posible para adaptar sus negocios a la nueva realidad: una organización más digital y basada en datos.

Las compañías empezaron a generar una gran afluencia de información, permitiendo una toma de decisiones más rápida y eficaz en el mundo digital. En los últimos tiempos, se destacan tres iniciativas para surfear la ola de datos: el desarrollo de la fuerza laboral, la gobernanza flexible y la ética de datos.

Desarrollo de la fuerza laboral

Aún persisten los obstáculos para expandir el uso de inteligencia artificial en las empresas. Las organizaciones pueden cerrar esa brecha de habilidades atrayendo a nuevos talentos con conocimientos en el análisis y en el manejo de los datos y apoyar a todos en su experiencia con los datos.

Gobernanza flexible

En tiempos de explosión de datos, las empresas deben planificar la gobernanza de los datos si quieren utilizarlos como un activo estratégico y así aprovechar los beneficios de cumplir con las regulaciones y ser competitivos.

Ética de los datos

Las empresas están frente a la oportunidad de definir proactivamente cómo desarrollarán y utilizarán los datos y la inteligencia artificial de manera responsable en el mundo digital. La creación de soluciones de inteligencia artificial justas y precisas es una responsabilidad cívica.

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